【管理部】 地デジ化対応(その7)導入工事実例編
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先月、管理物件(賃貸マンション、23室)で、地上デジタル放送導入を行いました。 |
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先月、管理物件(賃貸マンション、23室)で、地上デジタル放送導入を行いました。 |
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今回は地上デジタル放送に関係する数字をQ&A形式でご紹介します。 Q.どうしてアナログ放送の終了が2011年7月24日なの? Q.東京スカイツリーの高さは? Q.東京スカイツリーはいくらかかるの? Q,地デジ化で経済効果はどれくらいあるの? |
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5月下旬に管理ビル巡回した際に、屋上高架水槽からの給水管で漏水をしているのを確認しました。 今回の感想としましては、建物巡回の必要性と問題発生時には、すぐに対応をして頂けるよう業者と関係を築いておくことです。 |
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前回に続き、ケーブルテレビの説明です。 ケーブルテレビは各地域ごとに会社があります。 そして各ケーブルテレビ会社ごとに、視聴できる放送が異なります。 これから来年のアナログ放送の終了に伴い、各ケーブルTV局も放送内容も充実させて来るでしょうし、提携や統合などもあるでしょうから、詳しくは地域のケーブテレビ会社にお問合せしてみてください。 |
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暑い日やじめじめした日も多くなり、ビルの空調機は冷房運転の季節に入りました。 |
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来年7月の地上デジタル放送導入に伴い、テレビアンテナとブースター交換か、ケーブルテレビ導入かの方法があります。 以上、簡単ですがケーブルテレビのご説明をいたしました。 |
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< 当社スタッフの感想 > |
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伊藤純雄 |
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池田昭三郎 |
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梶義康 |
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大村光正 |
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伊藤隆晴 |
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【お問合せ・ご注文は】 |
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今回は比較的新しい視聴方法である光回線での視聴を取り上げます。 ①メリット ②デメリット 事務所での利用になりますと、規模、個数により差異があるようです。 デジタル化のシンボルといえる「東京スカイツリー」が建設途中ではありますが、3月29日10時17分に東京タワーの高さ333メートルを超えて、338メートルに達し、国内で最も高い建築物となりました。完成すれば634メートルとなり、自立式電波塔では世界一になるとのことです。楽しみですね! |
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今回は、ビル管理の担当者が「ビルを訪れたとき最初に気にすることは何ですか?」というテーマーでインタビューしてみました。 管理のプロの視点が垣間見れるかも!? |
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< 当社スタッフの感想 > |
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伊藤純雄 |
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池田昭三郎 |
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梶義康 |
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大村光正 |
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伊藤隆晴 |
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【お問合せ・ご注文は】 |
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前回、地デジ化プロローグ編として、概要をお話させていただきましたが、今回は、一番一般的な視聴方法と考えられる「個別アンテナによる受信」についてお話します。地デジ受信方法別に見ると、現状で視聴できる世帯の内、戸建て用屋外アンテナ(45.3%)、マンション等の集合住宅の共同アンテナ(19.7%)で6~7割となっています。 |
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地デジ化については、既に100%近くの方がご認識のことと思います。 今回は第1回ということで、地上デジタル放送の基本的な事項を書きます。 次回から具体的な対策ということで「個別アンテナでの受信編」をお届けする予定です。 |
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今回は当社取り扱い商品の中から、「サット119」をご紹介します。 そこで、このサット119なのですが、簡単に言いますと、消化薬剤(液体)の入った ペットボトル状のアンプルを火元付近に投げ込み、容器が割れて、中の薬剤から発生した消火ガスで消火します。私みたいな”あわてんぼう”でも手順が投げつけるだけと簡単なので、失敗が少ないというわけです。 実は東京消防庁にも導入が開始されていますし、おとなりの韓国では2006年12月 論より証拠、百聞は一見にしかず、ということで消火実演映像がYOUTUBEにあります |
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< 当社スタッフの感想 > |
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伊藤純雄 |
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池田昭三郎 |
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梶義康 |
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大村光正 |
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伊藤隆晴 |
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【お問合せ・ご注文は】 |
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営業支援事業部 (Business Support) | ||||
| 女性スタッフ8名 | |||||
| (株)ダク・エンタープライズ (株)首都圏ビルマネジメント |
Tel. 03-3574-9651 | ||||
| http://www.daku.co.jp http://www.shutoken-bm.co.jp |
info@daku.co.jp | ||||
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2010年度のダク・グループ スローガンは 『感謝を忘れず、お客様から信頼される「プロ集団」になる!』 です。 1969年(昭和48年)7月創業以来、ダク・グループのメンバーとして それは、 皆さまからのご支援により、昨年創業40周年を迎えることができました。今後ダク・グループが皆様のお役に立つために忘れては これからも末永く、ダク・グループをご指導・ご鞭撻のほど ダク・グループ |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
| (株)首都圏ビルマネジメント | Tel. 03-3289-0151 | ||||
| http://www.shutoken-bm.co.jp | info@shutoken-bm.co.jp | ||||
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明けましておめでとうございます。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
| (株)首都圏ビルマネジメント | Tel. 03-3289-0151 | ||||
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昨日のビル市況の低迷で、ビルの経営も一段と厳しさを増していることと思われますが、こういう時期こそ冷静に所有されているビルの現状を見つめ直す絶好の機会と思います。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
| (株)首都圏ビルマネジメント | Tel. 03-3289-0151 | ||||
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数年前、ピッキングの被害が多発し、古いタイプの鍵から新しい鍵に交換したり、二重、三重に鍵を設置したりと防犯対策が社会現象の様になった時期がありましたが、最近又、侵入窃盗の被害が増えてきた様な感じがします。 機械警備の導入されているビルでは殆どありませんが、導入されていないビルの中には複数回被害にあったビルもあります。 以前被害にあったビルでも機械警備を導入してからは、全く被害のなくなった例もたくさんあり、やはり機械警備はそれなりの抑止効果があるものと実感しています。 これから導入をとお考えなられるなら、侵入警備だけでなく、貯水槽の満減水、火報、エレベーター異常まども併せてセットで導入されると一段と安心感が得られると思いますので、是非ご検討をと思います。 犯罪のない社会になればそれにこした事はありませんが、犯罪がある以上対策を講じられる事が、ビル運営上不可欠な事と思います。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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最近の賃貸市況は非常に厳しいものがあり、テナントの動きもだいぶ低調であちこちのビルで空室が目立っています。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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今年の夏はだいぶ暑くなるとの事前予想でしたが、未だ8月なのに、今週あたりは朝晩めっきり涼しい風が吹き、このまま秋になってしまうのかと思うと何だか少し淋しい感じがします。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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今日、年に一度の会社の健康診断があり、久しぶりにレントゲン、採血、心電図測定等やってもらいました。 年をおうごとに人並みに色々な測定値が気になりだしましたが、その割には健康に何も良い事をしていない自分にも気がつきました。 元々体力には自信があり、多少の事は気にしないたちで、気持ちは若い時にままですが、最近は気持ちと体力のギャップに多少とまどっています。 これからは食事、運動に少し気をつかい、気力を充実させ、益々仕事に邁進できる様にしていきたいと思っています。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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ビル設備の定期メンテナンスは、ビルが正常に稼働するために必要不可欠なもので、何もなくて当り前、何か起こると関係者はテンヤワンヤで大変な事となります。 それだけに管理会社としては、大変な部分でもあり、やりがいのあるところですが、昨今の賃貸市場の低迷から、空室が増えたり、賃料水準が下がったりしますと、原価圧縮のため、ややもしますと頻度を落としたり、メンテナンスそのものをやめてしまったりするケースが見受けられます。 定期メンテナンスはご承知の通り、前もっての悪い部分の予見、改修や故障の回避はもちろんのこと、少し長い目で見ますと機器類の延命にもつながりますので、頻度を落としたり、やめたりする事は注意が必要と思います。 何より、テナントが安心して入居していられる事がビルにとって一番大切な事と思われます。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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先日、仕事で使う用具をさがしに、日用雑貨、事務用品等を取扱う総合店舗に行きましたが、久しぶりなせいか以前にも増して、あらゆるニーズに対応した豊富な品揃えと、それが当り前と思ってた商品でもちょっとした一工夫をする事により、改めて興味をそそる品物の多さに驚かされました。仕入をご担当する方々の努力に敬意をはらうとともに、普段からお客様のニーズを徹底的に研究し、且つ担当専門的な事も勉強されている事に深く感心をしました。 |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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港区 オフィスビルオーナー様の声をご紹介します。 Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? 特になし。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 シニアマネジャー | |||||
| (株)首都圏ビルマネジメント | Tel. 03-3289-0151 | ||||
| http://www.shutoken-bm.co.jp | itoh@daku.co.jp | ||||
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港区 オフィスビルオーナー様の声をご紹介します。 Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? テナントさんへの対応。建物の維持管理に真剣にアドバイスをしてもらえるか。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 シニアマネジャー | |||||
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港区 オフィスビルオーナー様の声をご紹介します。 Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? 特になし。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 シニアマネジャー | |||||
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港区 オフィスビルオーナー様の声をご紹介します。 Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? 建設以前より旧ビルのテナントの立退き等で社長にアドバイスを受け、建設会社に均衡させていた。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 部長 | |||||
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建物総合管理・修繕工事などお気軽にご相談ください。 ビルオーナー様からのお困り事を喜んで解決します。 詳しくはコチラ |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 シニアマネジャー | |||||
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文京区 マンションビルオーナー様の声をご紹介します。 Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? ビル施工当初から。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 シニアマネジャー | |||||
| (株)首都圏ビルマネジメント | Tel. 03-3289-0151 | ||||
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Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? 管理人退職に伴い、管理委託先が必要になった。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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伊 藤 純 雄 (いとう すみお) | ||||
| 管理部 シニアマネジャー | |||||
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港区 オフィスビルオーナー様の声をご紹介します。 Q1 首都圏ビルマネジメントに管理を委託する前は、何に悩んでいましたか? 特になし。 Q2 何がきっかけで首都圏ビルマネジメントを知りましたか? Q6 実際に管理を委託してみてどうでしたか? |
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