◆クチコミ現場情報(スタッフブログ)

 　企業のブランディングおよびスタッフの働きやすい職場環境を見直す場合、オフィス移転を検討することもあるでしょう。近年、インターネットの急速な進歩により、貸事務所物件情報の収集方法や仲介会社の選定方法も大きく変わってきております。

オフィス移転を成功させるためのチェックポイントについてご紹介しましょう。

＜　営業スタッフからのアドバイス　＞ 

大桑昌彦
焦らず、じっくり、情報収集をしましょう。

阿部星児 
レイアウトを事前に図面に落とし込みましょう。

豊島一也
契約書の内容を良くチェックしましょう。
（解約予告期間、保証金（敷金）の返還期日、原状回復の詳細）
信頼のおける業者を選ぶのが重要です。（地元業者、ベテラン営業など）

松崎勝也
現行の契約書の解約予告満了日（移転日を決めるため）と移転先の受け入れが十分に間に合うとをチェックしましょう。

栗原剛
設備および賃料・共益費（管理費）以外の費用の有無なども含めて確認しましょう。

 山島郷示
移転にかかる費用、現ビルの原状回復工事費用を確認しましょう。

 菅野晋太郎
中小ビルを選ぶ際は、必ず実寸を測りましょう。

 喜多好治
希望条件の確認をしましょう。譲れる点と妥協出来ない点をあらかじめ確認しておくことでより良い決断ができるでしょう。

 野呂泰司
電話番号の変わるエリアかどうかの事前確認が重要です。

桑名克昇
物件選定における項目の優先順位を決めましょう。

【お問合せ・ご相談は】
株式会社ダク・エンタープライズ　営業本部 
Tel: 03-3574-9651　soudan@daku.co.jp

JR新橋駅前にオフィスのある株式会社ダク・エンタープライズ。
貸事務所・賃貸オフィスのご移転はお気軽にご相談ください。

 
阿部星児

 
松崎勝也

 
山島郷示

 
大桑昌彦

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桑名克昇

 
喜多好治

野呂泰司 

栗原剛 

菅野晋太郎 

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2010年度のダク・グループ　スローガンは

『感謝を忘れず、お客様から信頼される「プロ集団」になる！』

 です。

1969年(昭和48年)7月創業以来、ダク・グループのメンバーとして
引き継がれていることがあります。

それは、
①感謝
②信頼
③プロ集団
です。

皆さまからのご支援により、昨年創業40周年を迎えることができました。今後ダク・グループが皆様のお役に立つために忘れては
ならないことを再認識しました。今一度初心に戻り、将来にわたり
お客さまから選ばれるビジネスパートナーであり続ける決意を
2010年度のスローガンとしました。

これからも末永く、ダク・グループをご指導・ご鞭撻のほど
よろしくお願いいたします。

ダク・グループ
代表取締役　　阿部　　龍治

今年も景気回復にはほど遠い見通しです。

マンション・住宅も雇用不安・所得の低下から低価格のものしか売れない状況です。

ビル市場もまだまだ厳しい状況が続く見通しです。

しかし、このような状況下でも生き残る方策を考え・実行していかなければなりません。

耐え抜いたところが将来陽の目を見ることができるのでしょう。

電力の自由化により電気料金を削減することが、可能になっているのですね。

先日、弊社も出展していました不動産ソリューションフェアの会場で、資料をもらいました。

主なコンセプトは

①初期投資が不要

②簡単な手続き

③安価な料金で安定供給

だそうです。

安価な電力供給源会社の電力を使うということです。

何かの原因でその会社の供給ができなくなった時は東京電力の電力の供給が受けられるようです。

一般的に右脳が活発になると落ち込み、左脳が活発になると幸福感いあふれると言われているそうです。

従って左脳優位の人は楽観的で前向きな傾向があり、右脳優位の人はネガティブなイメージを持ちやすい傾向であると言われているようです。

落ち込んだ時は、人との会話などで左脳を刺激するのもよい方法のようです。仲間との飲み会も左脳を刺激して落ち込みを緩和するよい手段かもしれません。

人間の体は２４時間プラス数時間のリズムで動いているのだそうです。

日中と夜とでは体内のホルモンの分泌も同じではないそうです。
夜はリラックス系のホルモンや睡眠に導くホルモンが、明け方には活動の準備の為のホルモンが分泌されているそうです。

そして、このリズムを作り出している要因が光だそうです。
光によって体内時計のスイッチの切り替えをしているのです。

スッキリした１日のスタートには太陽の光を浴びることが重要なのだそうです。

朝の太陽を浴びて今日もスタートしましょう。

ある脳に関する本からの情報ですが、「キレ易い」「計画することが不得意」「空気が読めない」等その人の性格といわれていることが、脳のそれぞれの部分があまり活発に働いていない結果らしいのです。

訓練によってその部分の働きをよくすれば、自分の変わりたいと思っている性格が変わったように見られるようになるかも知れません。

何時お会いしても若々しいビルオーナー様がいらっしゃいます。

その方は仕事は引退されていますが、世の中の出来事に興味を持ち、話題になっている場所に行ったり、人がやっている事を自分も体験しようとしたり、自分の知らない事を知ろう・感じようとされているようです。

それが若々しさの秘訣のようです。

まだまだ景気がよくなりません。

成約する賃貸事務所物件も割安感のある物件のようです。
新しい・設備が充実している・駅に近いことが賃料に反映されにくくなっています。

新しく・設備が整っていて・駅により近くなおかつ割安感のある物件でないと成約に結び付いてません。

賃料を下げたとたん仲介業者からの問い合わせが増え成約に結びついている物件が多くあります。

「皆が知っている事・調べれば分かる事はデータでしかない、皆が知っている事ではなく特別に伝えたい人だけに伝える事・数人だけが知っている事が情報である。」

とある社長が言っていました。我々が知りたい事はまさにその情報です。

先日、珊瑚が壁一面の水槽に熱帯魚とともに飼育されているＰＵＢのランチを食べに行きました。珊瑚といってもさまざまな色や形態があるのですね。水流にゆれ動いてまさに生きているといった感じでした。

聞くところによると、珊瑚は熱帯魚より飼育が難しいようです。きれいな水である為の浄化設備・水流をつくる装置、そして熱帯地域の強烈な太陽光線に代わるライト等飼育する為のいわば生命維持装置が不可欠なのだそうです。珊瑚は自由に移動できるわけではないので、珊瑚が生きるための環境をつくてあげなければならないということです。自然の変化に対し珊瑚がダメージを受けやすいことをあらためて知らされました。

あるビルオーナーの言葉です。

「新たに何か始める時は、その事を経験している・知っていると思わずに、何も知らない・経験していないと思って一からはじめる事が肝心だ」

「集中力」は脳のシステム上１時間ほどしか続かないようです。いつから始めよう、何時から始めようとするより、思い立った時に始める方が良いようです。

東京都心部でのビル開発が鈍っています。ビルの買い控えの影響も多く、建築計画を延期する動きも増えています。
また、ビルの空室率も高くなり、フロア分割等テナントを確保しやすいビルにして商品性を高める努力をしているようです。

「一人でやっている仕事は実な半人前の仕事、二人でやれば三人分の仕事ができる」
とある社長が言ってました。

2010年は他の人と協力しながら、よい多い成果が達成出来るよう努力します。

自分のキャビネを整理しました。整理しているとその時にやっていたことが浮かんできます。また、何かしようと集めてそのままになっている資料も出てきました。過去の自分に向き合い、過去にしなかったことを反省する良い機会になります。

先月、世界経済フォーラムが発表した「２００８年版世界競争力報告」によると、「生産工程の洗練」「技術革新の能力」「企業の研究開発投資」といった民間部門は上位にあるようですが、「財政収支」「政府の無駄使い」「農業政策のコスト」などの政府部門は下位にあるそうです。
かつて経済一流政治二流とか言われていましたが、現実的ににも世界の評価はまだまだそのままなのですね。ただ、この世界の評価は我々日本人の共通の評価とも一致していますよね。

新橋赤レンガ通りにタミヤプラモデルファクトリーがオープンしました。
子供の頃、よくつくったのではないでしょうか。
また、現在もプラモデルファンだという方も多数いらっしゃるでしょう。
地下１階と１階には現在発売中の全製品約4,000アイテムも取り揃えているそうです。

２階はイベントフロアだそうです。
興味のある方、一度覗いて見てはいかがでしょうか。
営業時間は、平日/12:00～22:00、土曜・祝祭日/10:00～20:00、定休日/毎週日曜日
住所は港区新橋4-7-2 第６東洋海事ビルです。

http://www.tamiya-plamodelfactory.co.jp/shimbashi/index.htm

パソコンは便利ですが、やはり手を使うと頭に入りやすいですね。うまく使い分けないと整理できません。パソコンはデータ収集と管理、創造的な作業は手書が良いようです。

飲食店舗は大変苦戦しているようです。
夜10:00頃にはお客は引けてしまうそうです。

オフィス街ですと土日を除いた週５日での営業となり、早くお客が引けてしまっては、商売がなかなか成り立っていかないようです。

夜７時８時頃の盛況ぶりからは創造しにくいと思いますが、このまま商売を続けていけるか、店をたたんでしまうか悩んでいる店主さんも多いと聞きます。

千代田区・中央区・港区は年４％の伸びで人口が増加しているようです。

２３区では、年１％の伸びらしいので都心３区の伸びは目立っています。

千代田区の人口増加率は鈍化しているようですが、港区（特に臨海地域）のの人口増加は著しいようです。

国土交通省が不動産の取引価格情報を提供していることをご存知でしょうか。

「土地総合情報システム」で検索すれば、知りたい地域周辺の取引状況がわかります。

ご興味のある方はコチラ
http://www.land.mlit.go.jp/webland/

あるオーナー様からお聞きした話です。

子供は親だけが育てている訳ではない。

周りの人々から育てられている。

だから、家に閉じこもった遊びや勉強だけでなく色々な人々と接点を持てるような環境を子供に与えなければならない。

賃貸ビル取得を考えている企業もまだ多くいらっしゃいますが、その物件の現在の賃料が高目であるケースが目立ちます。

現在その条件でよくても、次に空いた時、その条件をキープすることは難しいでしょう。

将来的なリーシング、プロパティーマネージメントまでも考慮した資産購入をおすすめします。

前回はコチラ
http://www.kokodake.biz/12.html

ご自分で営業をされている社長様からお聞きしたお話です。

「自分で開拓した客はありがたい客、
振り分けられた客とは違い自分を認めてくれた」
という事である。

改めて、営業として、
自分から動くことの大切さを再認識させていただきました。

ご自分で営業をされている社長様からお聞きしたお話です。

営業は、「あまり余計なことを考えない事」が大事である。