◆クチコミ現場情報(スタッフブログ)

　地デジ化については、既に１００％近くの方がご認識のことと思います。
ただし、実際に受信できる受信機の保有している世帯は６０．７％となっており、”これから”という方も結構いらっしゃる状況です。
私共も、オフィスビルや賃貸マンションを管理している立場上、アナログ放送終了までに必要な建物は地デジ対応をしていかなければなりません。
これから数回シリーズで、地デジの基本から各種対応方法、問題点などを私共の実践を交えたお話をさせていただき、皆様の参考にしていただければと思います。

今回は第１回ということで、地上デジタル放送の基本的な事項を書きます。
（１）デジタル放送開始：２００３年１２月　
（２）アナログ放送終了：２０１１年７月２４日（以降は地デジ放送のみ）
（３）地デジ化のメリット
　①大画面テレビでもきれいな画像を楽しめる
　②データ放送で、いつでも天気予報などのリアルタイムな情報を見ることができる
　③携帯端末で「ワンセグ」放送を視聴できるなど、移動中でもきれいな放送を見ること
ができる
　その他、周波数の有効利用が可能となり、様々な効果が期待されています。
（４)アナログ放送終了後のデメリット
　①アナログ放送を視聴する機器・施設では、地上テレビ放送が視聴できなくなる
　②デジタル放送の電波が届かない地域が生じた場合、そこでは、地上テレビ放送が受信できなくなる
（４）受信方法は以下の方法があります。
　①個別アンテナで受信する
　②集合住宅の共同アンテナで受信する
　③ビル陰などの受信障害対策共同受信施設で受信する
　④山間地などのテレビ難視聴解消のための共同受信施設で受信
　⑤ケーブルテレビに加入
もちろん受信だけでなく、地デジのチューナーまたは内蔵しているテレビ等が必要です。　

次回から具体的な対策ということで「個別アンテナでの受信編」をお届けする予定です。
（参考資料：総務省「地上デジタルテレビ放送に関する浸透度調査の結果」「地上デジタル放送推進総合対策（第４版）」、総務省ホームページ）

 
伊藤隆晴

 
大村光正

梶義康 

池田昭三郎 

伊藤純雄 

 
阿部星児

 
松崎勝也

 
山島郷示

 
大桑昌彦

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 　今回は当社取り扱い商品の中から、「サット１１９」をご紹介します。

テレビなどでも何度か紹介されていますので、ご覧になった方もいらっしゃると思いますが、投げて消す消火器です。従来の消火器はまず、火災現場にもって行って、安全栓をはずし、ホースを火元へ向け、レバーを握って消火という手順になりますが、実際にはあわてるとなかなかうまくいかないこともあります。

実は、私も消防訓練でいきなり安全栓を抜き、運ぼうとしてレバーを握ってしまい、その場で噴射！！・・・・という悲しい過去があります。
（もちろん消火器は初期消火に大変有効なものです）

そこで、このサット１１９なのですが、簡単に言いますと、消化薬剤（液体）の入った ペットボトル状のアンプルを火元付近に投げ込み、容器が割れて、中の薬剤から発生した消火ガスで消火します。私みたいな”あわてんぼう”でも手順が投げつけるだけと簡単なので、失敗が少ないというわけです。

実は東京消防庁にも導入が開始されていますし、おとなりの韓国では２００６年１２月
から幼児・子供・高齢者の利用する施設に”投てき型消火器具”の設置が義務化が
発令されています。

論より証拠、百聞は一見にしかず、ということで消火実演映像がYOUTUBEにあります
のでご覧になってください。
http://www.youtube.com/watch?v=cPsMmLLngM8

＜　当社スタッフの感想　＞ 

伊藤純雄
「すごい、おどろきました！
　目からウロコですよ。」

池田昭三郎 
「おもいきり握ってみましたが、われませんでした。
でも、投げると割れるというのが良くできてる！」

梶義康
「てんぷらパックは、
　特に飲食店舗にとてもいいのではないでしょうか」

大村光正
「女性や高齢者はいざというときに
普通の消火器はなかなか使えないので、
投げるだけというのは簡単でいいと思いました。」

伊藤隆晴
現在、当社の受付横にて実物の展示と販売を
しておりますので、是非お手にとって見てください。

【お問合せ・ご注文は】
株式会社首都圏ビルマネジメント　管理部 
Tel: 03-3289-0151　info@shutoken-bm.co.jp

まだまだ景気の回復が見えてこない状況の中で余裕資金が少ないとき、社葬、役員の退職金、弔慰金の費用は、いっぺんに必要となるお金であるため、主な役員の死亡により必要となる金額を考えておかなければなりません。

この場合、生命保険は有効な方法のひとつです。

 葛西正寿

オールアバウトプロファイル専門家として、コラムを執筆しております。先月の人気コラムランキングをご紹介しましょう。

第1位　【諺001】　一年の計は元旦にあり
第2位　削除したＶＩＳＴＡごみ箱・ゴミ箱の復元・復活・表示
第3位　【ビジネスコーチング】中間管理職（リーダー）の役割
第4位　【諺026】　聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥
第5位　【諺064】　虎の威を借る狐

第6位　【諺031】　君子危うきに近寄らず（くんしあやうきに
第7位　【諺054】立つ鳥跡を濁さず
第8位　【諺047】　好きこそ物の上手なれ
第9位　【ビジネスコーチング】 （その２） 企業理念の作り方
第10位　【諺063】取らぬ狸の皮算用

 阿部龍治

2010年度のダク・グループ　スローガンは

『感謝を忘れず、お客様から信頼される「プロ集団」になる！』

 です。

1969年(昭和48年)7月創業以来、ダク・グループのメンバーとして
引き継がれていることがあります。

それは、
①感謝
②信頼
③プロ集団
です。

皆さまからのご支援により、昨年創業40周年を迎えることができました。今後ダク・グループが皆様のお役に立つために忘れては
ならないことを再認識しました。今一度初心に戻り、将来にわたり
お客さまから選ばれるビジネスパートナーであり続ける決意を
2010年度のスローガンとしました。

これからも末永く、ダク・グループをご指導・ご鞭撻のほど
よろしくお願いいたします。

ダク・グループ
代表取締役　　阿部　　龍治

こんにちは、ダク・グループ代表の阿部龍治です。

ダク・グループでは、グループのスローガンと
個人スローガンを年度の初めに立てて、1年間をスタートします。

ここでは、
阿部龍治個人の2010年度スローガンをご紹介します。

「Reborn（リボーン）！」

です。

ダク・グループの入社して16年が経過した昨年、
代表取締役に就任いたしました。

ダク・グループも昨年創業40周年を迎え、第2創業の時期と
なっております。世界的な不況、景気はまだまだ2番底がある
などと日々新聞やTVなどで騒がれていますが、基本的に
「超プラス思考」である阿部龍治は、お客様のお役に立てる
ビジネスパートナーとして生まれ変わる良い機会として
毎日ワクワクしながら過ごしております。

危機感が足りないと叱られそうですが、
「過去と他人は変えられない。自分と未来は変えられる」
という言葉の通り、開き直り前に進むことが現時点での自分が
できうる最大のパフォーマンスへの近道であると信じております。

まだまだ未熟者でありますので、
今後とも、皆様からの叱咤激励をいただき、
ダク・グループともども、ご支援いただけますよう
この場をお借りしてお願い申し上げます。

皆さまから選ばれるビジネスパートナーとなるべく
これからも精進いたします。

おかげさまで
ダク・グループ代表の阿部龍治が、
2009年12月に初めての著書を出版することができました。

著書名：自社ビル 取得＆運用マニュアル
出版社：すばる舎リンケージ
著者名：阿部龍治
頁　数：432頁
金　額：4,500円（別途消費税）

目次はこちら

詳細・ご購入はこちら

【ご購入方法】は３つあります。

・一般書店
　※取り扱い書店が限られておりますので、事前にご確認ください。

・アマゾン
　http://www.amazon.co.jp/dp/4883998754
　※アマゾンにて「自社ビル」と検索すると上位に表示されます。

・ダク・グループ本社（JR新橋駅前）
　※ご来社いただけた場合に限り、出版特別キャンペーンとして
　　消費税なしにて販売しています。尚、キャンペーンは期間限定
　　ですので、事前にご確認ください。

2009年12月20日～21日にアマゾンキャンペーンを実施しました。
おかげさまで、ランキング1位を獲得することができました。
この場をお借りして御礼申し上げます。
詳細はこちら

新年明けましておめでとうございます。
今年も宜しくお願い致します。

今年は初心に戻って仕事や家事や育児に今まで以上に頑張っていきたいと思っております。

不況を乗り越えて心の底から笑い合える職場を目指して日々、スキルを上げ、縁の下の力持ちとなれる様、努力したいと思います。

昨年（2009年）は本当に大変な１年でした。

今年（2010年）はもっと大変になるかもしれません。

しかし、その変化に恐れずに今まで以上の決意と信念をもってこの厳しい状況を打破して行きたい。

新年あけましておめでとうございます。

去年はとても厳しい年となりました。

今年もその厳しさは変わらないだろうと思われますが、今年は今まで以上に仕事をもっと頑張りたいです。

自分自身を高める意味でいろいろ勉強もしたいと思っています。

とはいえ健康が第一ですが！

今年も景気回復にはほど遠い見通しです。

マンション・住宅も雇用不安・所得の低下から低価格のものしか売れない状況です。

ビル市場もまだまだ厳しい状況が続く見通しです。

しかし、このような状況下でも生き残る方策を考え・実行していかなければなりません。

耐え抜いたところが将来陽の目を見ることができるのでしょう。

先の見えない不況下の中、新年を迎えますが時代の大きな転換期になる事は間違いないでしょう。

このような時期には新しい人格者が多方面より出現し、次の時代を一時期引っ張る事が歴史上何度もあったと思います。

さて、これはチャンスかね？

ここ4～5年全く良い話が聞こえてこなくて不景気な話ばかりです。

でも、今ここが踏ん張り時と心の中で負けてたまるか、負けるもんか
と思って頑張りたい。

自分の仕事をきちんとこなし、101％の気遣いと気働きで頑張ろう！

昨年は大変お世話になりました。
振り返ってみても激動の１年間だったと思います。

今年も、さらに市場は変化に富んでいくと思います。
不動産仲介業としてあるべき姿は何なのか。
私に必要なスキルは何か。

まだまだやらなければならない事、勉強する事がたくさんあります。
日々の私の先生でいらっしゃる皆様に感謝、感謝です。

今年もご指導よろしくお願いいたします。

明けましておめでとうございます。
新しい年を迎えられ、皆様方にはご健勝のことと思います。

本年の当社スローガンは

「感謝を忘れずお客様から信頼されるプロ集団になる！」

ですが、絵に描いた餅にならぬ様、スローガンに少しでも近づくべく、従業員一人一人が自己研讃に励み、ビル運営全般にわたる技量を身につけ、よりよいビル創りに邁進し皆様から真に信頼される企業となるべく努力をしていきたいと思っております。

不足の点もあろうかと思いますが、旧年にも増してご指導ご鞭撻の程宜しくお願い申し上げます。　

平成２１年は、厳しい年でありました。

今年は、今まで以上に、ビルオーナー，テナント、協力業者と連携し、業務に励みたいと思います。

新年明けまして、おめでとうございます。
昨年同様、今年も宜しくお願いします。

さて、昨年１年の仕事の感想は、下記の通りです。

担当物件のエアコン、給湯器など設備交換、外壁、屋上の防水、外階段の塗装など行う時期になりました。
上記事項はいずれの多額の費用がかかりますので、事前に所有者に充分の説明が必要となります。

設備以外でもテナント対応が以前より、複雑かつ内容が多岐に亘るようになってきました。
管理業務だけの考え方、そして対処ではこれからの建物管理は行えなくなってきたと痛感しています。

今年は昨年より、幅広い業務を行うよう心がけたいです。 

新年あけましておめでとうございます。

昨年は公私共に色々な方から『学び』と『優しさ』を得る事の出来た一年でした。

今年はその『学び』と『優しさ』を、自分自身の成長の糧に出来るように意識して一日一日を大切にして行きたいと思います。

１年という周期はとてもありがたいものです。

前年が良い年だった人も、あまりうまくいかなかった人も、新年を迎えると気持ちを切り直しすることができます。
反省したり、目標を立てたり、実際に何か始めたり。

当たり前ですが、地球が太陽の周りを回るのが１年。
これが、土星に住んでいたら公転周期は２９．５年ですから、なんか、もうダラダラな人生になってしまいそうですね。
逆に水星だったら８７日なので、年賀状を出すのに疲れてしまいそうです。

そう考えると地球の１年というは人が何かに取組もうとするのに、ちょうどいい時間なんだなあと、ありがたく新年を迎えています。

今年も宜しくお願いします。

１２月２６日、苗場に行ってきました。
雪がやっぱり少ない！　温暖化を実感します。

さて、２０１０年度は、
「この心あながちに切なるものとげずということなきなり」　
という信念で、邁進致します。

本年もよろしくお願い致します。

新年あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い申し上げます。

不動産売買取引の動向や賃貸事務所の契約状況などの難しい経済情勢の分析、紹介は他者にお譲りして、今年はさらに読むメディア発信基地として、大衆性、娯楽性をベースに役に立つ情報、楽しい情報(雑学、頭の体操)、を広く浅くしかも数多く紹介、提供していきたいと思います。　

皆様　明けましておめでとうござます。

「一年の計は元旦にあり」と申しますが、まず何か目標をたてることから始めたいと思います。

今年も景気回復がどうか先が見えない状況にあり、まず“出”をおさえる“節電”テナントさんも結構考え行っています。
ビル全体で心がければ年間で相当の倹約になると思います。

実は昨年も試みたのですが、あまり成果が出なかったのではないかと思いもう一度チャレンジしたいと思っています。

おすすめサイトのご紹介です。

①貸ビルの管理

②貸事務所の仲介

③実務に役立つコラム集

④FAX機のいらないFAXの話

⑤生命保険の無料相談サイト

⑥実務に役立つ用語法令集

⑦オフィス移転マニュアル

⑧中間管理職の役割

⑨削除したＶＩＳＴＡごみ箱・ゴミ箱の復元・復活・表示

⑩自社ビル 取得＆運用マニュアル

今年は子供２人が色々な病気にかかりました。

５月にはおたふく風邪、１１月には恐れていた新型インフルエンザ、
そして水疱瘡です。

ようやく今週から長男は水疱瘡を克服し保育園に通える様になりました。が、まだ下のおチビちゃんは水疱瘡になっておらず、お医者様からも必ず感染しているので２～３週間後にはなると宣言され、今から覚悟しているところです。

これで、今年は無事に終わってほしい所ではありますが、季節風のイ
ンフルエンザがあるのでまだまだ安心できません。

最後にお子様のいらっしゃるかたに
水疱瘡の予防接種は２回受けないと効き目がないということです。　

日付が抜けていても、賃貸の場合、現実に借主が居住していることから、すくなくても入居時において契約は成立したと評価できる。

したがって日付けがないことから直ちに無効になるわけではない。

久々に映画館に行って『2012』という映画を見てきました。

連休中のせいか開始時刻が夜の9時過ぎで上映時間が2時間30分を越すにもかかわらず満席でした。

世界が滅亡するということをテーマにした映画は今までも作られたことはありましたが、この映画はそれだけにとどまらず家族愛やもっと大きな人間愛までも描かれていてとてもよかったと思います。

アクション映画でもないのに、とにかくはらはらどきどきする場面も多く、劇場で見ていてとても興奮してしまいました。

同じ状況になった時に自分だったらどうするだろうかと真剣に考えさせられる映画でした。

出番は少ないのですがアメリカ大統領役で出ていたダニー・グローヴァーの危機感のある演技はとても素晴らしかったと思います。

お勧めの映画です。　

電力の自由化により電気料金を削減することが、可能になっているのですね。

先日、弊社も出展していました不動産ソリューションフェアの会場で、資料をもらいました。

主なコンセプトは

①初期投資が不要

②簡単な手続き

③安価な料金で安定供給

だそうです。

安価な電力供給源会社の電力を使うということです。

何かの原因でその会社の供給ができなくなった時は東京電力の電力の供給が受けられるようです。